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Grands projets
Dans le cadre d'un programme opérationnel ou de programmes opérationnels, le FEDER et le Fonds de cohésion peuvent soutenir une opération comprenant un ensemble de travaux, d'activités ou de services destiné à remplir par lui même une fonction indivisible à caractère économique ou technique précis, qui vise des objectifs clairement définis et dont le coût total éligible dépasse 50 000 000 euros et, dans le cas d'opérations contribuant à l'objectif thématique 7 « Promouvoir le transport durable et supprimer les goulets d’étranglement dans les infrastructures de réseaux essentielles », dont le coût total éligible dépasse 75 000 000 EUR. Les instruments financiers ne sont pas considérés comme des grands projets (Article 100 du règlement UE 1303/2013).
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Renouvellement de la billettique du réseau de transports en commun de Grand Angoulême
En prévision de l'arrivée de la LGV, qui dessert depuis 2017 le territoire, GrandAngoulême a engagé une politique de mobilité d'envergure et de mutation du quartier de la Gare. La politique de mobilité de Grand Angoulême tend à dissuader le recours aux véhicules individuels pour les déplacements quotidiens et le... -
Le « Pôle Muséal »: un projet ambitieux du Muséum d’Histoire Naturelle du Havre
La requalification des Ateliers Louis Richard s’inscrit dans un projet ambitieux du Muséum d’Histoire Naturelle du Havre, vers la création d’un « Pôle muséal ». Le Muséum souhaite faire rayonner son action, affirmer son identité et son positionnement en termes d'image, d'offre et de discours au sein de la... -
Renouvellement du système d'aide à l'exploitation et d'information du voyageur ainsi que du système de radio communication
Compte tenu de l'obsolescence du système SAEIV-Radio actuel, Grand Angoulême a décidé de lancer le renouvellement du SAEIV Radio sur le réseau de bus existant. -
Reconversion de la friche SERNAM à Reims
La requalification de la friche SERNAM s'inscrit dans un projet plus vaste, "Reims Grand Centre", qui a pour objectif de redessiner le cœur de la ville de Reims. Ce projet fait partie des 4 axes majeurs et prioritaires du projet. L'objectif est ainsi de redonner vie au site du SERNAM, ancienne friche ferroviaire, et y... -
Activ’Action au sein du Quartier des Ecrivains de Strasbourg
Financé par le FSE national, le projet Activ’Action rassemble une communauté de personnes en recherche d’emploi. Grâce à l’organisation d’ateliers diversifiés, les participants retrouvent confiance en eux, facilitant ainsi leur retour à l’emploi. -
Le Social Lab de Bordeaux Métropole
Opérationnel depuis 2016, le Social Lab est un laboratoire d’innovation sociale dédié à l’entreprenariat au sein des quartiers prioritaires. Porté par cette structure et situé sur le territoire du Grand Projet de Ville (GPV) Rive Droite qui associe les communes de Bassens, Lormont, Cenon et Floirac, il s’inscrit dans... -
Flers 3D Coeur de Ville
La Ville de Flers et Flers Agglo ont la volonté d’impliquer les citoyens dans l’aménagement du coeur de ville de Flers. Pour cela, les habitants doivent être capables de visualiser les futurs aménagements et projets urbains. -
ALISS: Association pour L'Innovation Sociale en Soissonnais
En juin 2015, des acteurs économiques du Grand Soissons se réunissent lors des Assises du développement économique du Soissonnais, organisées par la Communauté d’agglomération. Ils créent alors ALISS, l’« Association pour l’Innovation Sociale en Soissonnais ». L’objectif : amener les acteurs locaux à... -
Les rencontres citoyennes de la mobilité à Clermont-Ferrand
Le Syndicat Mixte des Transports en Commun met en oeuvre la stratégie mobilité de la Métropole au travers d’un projet sur 15 ans, autour de 4 axes et 15 engagements : œuvrer pour une métropole plus forte, produire plus de services, plus adaptés et plus simples d'utilisation, porter une exigence de performance et... -
Soutien au développement de la pratique du vélo à Clermont-Ferrand
Le Syndicat Mixte des Transports en Commun met en oeuvre la stratégie mobilité de la Métropole au travers d’un projet sur 15 ans, autour de 4 axes et 15 engagements : oeuvrer pour une métropole plus forte, produire plus de services, plus adaptés et plus simples d'utilisation, porter une exigence de performance et...
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