Circular Building Convert : Réutilisation circulaire des bâtiments : transformation de bureaux en logements dans l'Europe du Nord-Ouest

À travers l’Europe du Nord-Ouest (ENO), les villes font face à un paradoxe pressant : une grave pénurie de logements sociaux, tandis qu’un nombre croissant de bureaux vacants ne répond plus aux besoins modernes. Le projet Circular Building Convert (CBC) répond à cette problématique en favorisant la conversion de bureaux en logements abordables. Cette transformation, qui constitue une solution encore largement inexploitée, permet non seulement de répondre à la pénurie de logements, mais aussi de réduire l’empreinte environnementale de la construction et de préserver le foncier déjà urbanisé.

Le Projet en détail 

Les immeubles de bureaux construits entre les années 1970 et 1990 offrent un potentiel de transformation intéressant mais sont souvent mal isolés, surdimensionnés et inadaptés aux usages professionnels contemporains. Afin de favoriser la conversion de ces bureaux en logements abordables, le projet doit donc faire face à de nombreux obstacles techniques : adapter la structure, ajouter des balcons, repenser les intérieurs et garantir l’accessibilité financière — tout en maximisant la réutilisation des matériaux et en minimisant les émissions. 

Circular Building Convert relève ces défis à travers deux projets pilotes d’envergure à Lille (France) et Heerlen (Pays-Bas), qui vont chacun répondre à des difficultés spécifiques :

• A Lille : contraintes liées à la réalisation d’un chantier de reconversion en centre-ville, avec des conditions d’accès au site, d’installation et de stockage des matériaux difficiles.
• A Heerlen : reconversion d’ampleur avec 160 logements créés, et transformation incluant la réutilisation des éléments structurels en béton du bâtiment.

Les solutions seront capitalisées dans une stratégie conjointe qui pourra être adoptée par les collectivités et les professionnels de l’habitat social. Son déploiement en ENO sera assuré grâce à un programme de formation transnational qui devra être suivi par au moins 100 personnes (élus, agents, professionnels de la construction et du logement). 

L’ensemble des partenaires du projet (10) ainsi que les partenaires associés (6) mèneront également des actions internes de diffusion de l’information et des connaissances, afin de garantir un apprentissage organisationnel.

Les solutions apportées ou à venir/les principaux résultats escomptés

A la fin du projet, 220 logements dont un tiers en logement social seront créés et auront permis de développer et tester des méthodes de reconversion circulaires, reproductibles et économiquement viables, qui répondent aux problèmes techniques identifiés. Deux solutions portant sur la transformation des façades et des intérieurs, l’adaptation au BIM (Building Information Modeling) et la réutilisation des matériaux, seront développées sur cette base et détaillées dans des supports méthodologiques.

Une stratégie commune portant sur le processus de reconversion et sur la mise en œuvre opérationnelle aura été développée. A la fin du projet, les trois collectivités locales et les deux bailleurs sociaux du partenariat CBC commenceront à intégrer la stratégie au sein de leur organisation.

Enfin, un dispositif de formation transnational à destination des collectivités d’une part, et des organismes de logement social, entreprises de construction, organisation de l’économie circulaire d’autre part permettra à 100 personnes d’être formées.

Cette approche doit garantir que le savoir-faire acquis profite à l’ensemble de la région ENO et perdure au-delà de la durée de vie du projet.

Le saviez-vous 

De nombreuses villes et régions d’Europe du Nord-Ouest font face à une pénurie d’espaces disponibles pour la construction, tandis que le stock de bureaux vacants est croissant : 268 000 m² dans la province du Limbourg ; 200 000 m² à Bruxelles ; 250 000 m² dans la MEL, et jusqu’à 14 % du parc de bureaux en Irlande et 12 % en Allemagne (données des agences d’urbanisme).

Partenariat :

• Lille Metropolis Housing Organisation (FR) – chef de file
• Lille European Metropolis (FR)
• Delft University of Technology (NL)
• Laboratory for Green Transformable Buildings (NL)
• Wonen Limburg Accent Ltd. (NL)
• Municipality of Heerlen (NL)
• University of Kaiserslautern-Landau (DE)
• CD2E Accelerator of the ecological transition (FR)
• Municipality of Etterbeek (BE)
• RetroKit Ltd. (IE)