Le Centre Hospitalier de Mayotte rénové et agrandi pour mieux accueillir les nouveau-nés et leurs parents

Sur un territoire en tension démographique, les services de médecine périnatale sont mis sous forte pression : manque de place et qualité de soins dégradée. Pour y faire face, le Centre hospitalier de Mayotte modernise ses équipements pour mieux accompagner les parents et les enfants à chaque étape de la naissance.

Une rénovation pour répondre à la croissance démographique rapide

Le taux de natalité à Mayotte est bien supérieur à la moyenne nationale, ce qui met les services de néonatologie sous forte tension. Seule maternité de l’île, le Centre Hospitalier de Mayotte (CHM) est la plus grande structure de France dans le domaine.

Or, le CHM est aujourd’hui obsolète. Conçu au départ pour 6 000 à 7 000 accouchements par an, il en accueille en moyenne 10 000 sur ces dix dernières années, indique le Dr Soumeth Abasse, cardio-pédiatre et chef du service de néonatologie du Centre hospitalier de Mayotte. La maternité accuse aussi un retard de matériel par rapport à la métropole, dégradant la qualité de soins. Elle ne peut donc pas prendre correctement en charge les patients, d’autant plus qu’elle fait face à de nombreuses grossesses pathologies (prématurés, hypotrophes).

Pour adapter les services de l’hôpital aux besoins d’une population en forte expansion, le CHM modernise sa structure pour améliorer l’offre de soins et sécuriser la prise en charge des nouveau-nés. Le service de néonatologie est agrandi et acquiert du matériel :

Passage de 6 lits de réanimation à 14 lits
Passage de 8 lits de soins intensifs à 16 lits
Passage de 16 lits de médecine néonatale à 24 lits
Achat d’appareils d’échographie et de monitoring cardio-respiratoire, respirateurs, etc.

Le projet du CHM est soutenu par le plan de relance REACT-EU initié après la crise sanitaire pour soutenir les territoires et renforcer leurs services essentiels. Ici, ce sont des investissements dans des produits et des services de santé financés par le Fonds européen de développement régional (FEDER).

Un accompagnement plus sécurisé pour les parents

L’agrandissement du service de néonatologie redonner pleinement la place aux parents. La réduction du nombre de bébés par chambre permet aux néo-parents d’être aux côtés de leur enfant et d’être mieux accompagnés par les soignants dans les premières étapes de la naissance.

Pour offrir un accueil encore plus qualitatif aux parents, le CHM réfléchit à une unité « kangourou » pour préparer le retour au domicile dans de bonnes conditions en rassurant les parents et en répondant à toutes leurs questions. « On est en train de réfléchir à recentrer le soin sur le côté humain, prendre le temps de s’occuper des enfants et des parents », annonce le Dr Abasse.

La meilleure qualité de vie et de travail des soignants

La dégradation de la qualité des soins se faisait aussi sentir parmi l’équipe médicale. « Avant on disait : “on ne peut plus rien faire, c’est comme ça“ », explique le cardio-pédiatre.

Désormais, l’ambiance de travail est améliorée grâce aux espaces plus spacieux et des équipements modernes. Le CHM est même redevenu attractif et de plus en plus de professionnels de santé cherchent à intégrer le service. « Le projet faisait sens car on rend service aux patients mais aussi aux soignants. C’est aussi un levier pour dire “on vous donne de meilleures conditions de travail, vous pouvez venir travailler“ », conclut le Dr Soumeth Abasse.