Faire de la réparation et du réemploi le moteur d’une Méditerranée circulaire

Projet
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Description

2 ans et 9 mois
2 517 740 €
Provence-Alpes-Côte d'Azur

REPper vise à renforcer les filières de la réparation/réutilisation et du réemploi en travaillant sur 3 domaines d’action :

  • L'offre, notamment avec la création d’un réseau transnational de filières de la réparation et du réemploi et le soutien aux porteurs de projets et de solutions ;
  • La formation, notamment des formateurs/réparateurs encadrants, qui travaillent au niveau régional comme européen sur des parcours de montée en compétence et de (re)qualification ;

La demande, à travers l’incitation des utilisateurs par la sensibilisation, l’acculturation et l’application d’approches comportementales pour favoriser de nouveaux réflexes circulaires. L'AViTeM y travaille en étroite collaboration avec l'Association Régionale des Ressourceries PACA (partenaire associé).

 

1. Soutien et mise en réseau par le biais des REPper Hubs nationaux

Le réseau REPper Hubs est un ensemble transnational de services différents, flexibles et adaptables dédiés à la culture de la réparation. Le projet permettra la création de PME dans le secteur de la réparation qui intègrent des principes durables dès la phase de planification de l'entreprise.

S'appuyant sur l'expertise des services MCBO existants « progetti d'impresa » en Italie, l'incubateur d'entreprises E-zavod « Business MOSAIC » en Slovénie, les zones urbaines historiques et les hubs de crowdfunding (projets Horizon 2020 HUB-IN et Interreg Central Europe CROWD-FUND-PORT) et grâce à des conseils transnationaux ciblés, REPper inspirera de nouveaux entrepreneurs à se tourner vers le secteur de la réparation en montrant que l'économie circulaire est un outil commercial puissant.

L'objectif est de construire des modèles transnationaux partagés et d'offrir un cadre composite pour développer des feuilles de route circulaires : aller au-delà d'un simple objet à réparer, vers un modèle circulaire dans lequel chaque phase de production est une opportunité pour les entreprises de réduire les coûts, de se conformer aux politiques durables, de renforcer la résilience de leurs chaînes d'approvisionnement et de répondre aux exigences des investisseurs et des clients.

 

2. Formation et renforcement des capacités.

Pour renforcer la requalification et l'amélioration des compétences dans le domaine de l'environnement, REPper fournira une formation qualifiée. Une offre structurée hautement qualifiée et un partenariat multipartite, sélectionné sur la base de lignes directrices communes, s'adresseront aux formateurs, aux décideurs ainsi qu'aux prestataires de services publics/privés et aux centres d'affaires, avec des incitations et des modules spécifiques conçus pour combler les écarts de connaissances, de génération et de sexe parmi les travailleurs et les entreprises des secteurs liés à la réparation.

Le modèle de renforcement des capacités bénéficiera des possibilités de mise en réseau avec des experts transnationaux et des études de cas, de partage d'idées, d'expertise technique et de compétences transversales sur les impacts environnementaux et sociaux, afin d'incorporer l'approche de l'économie circulaire dans les circuits et les programmes de formation professionnelle locaux.

 

3. Le nudging pour réparer.

REPper fera également pression pour des politiques douces, l'approche douce de la théorie du « nudge » en particulier, afin de mobiliser les décideurs politiques et la société civile et d'agir avec la même méthodologie aux deux niveaux : la prise de décision et la vie quotidienne. Il s’agira de combiner les expériences existantes des cafés de la réparation, des fêtes du redémarrage et de la réparation à l'école au niveau des consommateurs, de plaider pour les marchés publics écologiques (MPE) par le biais de tables rondes thématiques, de documents de recommandation politique et d'actions pour alimenter les campagnes de « nudge ». Cela afin de pouvoir sensibiliser et informer, aider à développer une culture de la réparation et conduire un changement durable.

Il ne s'agit pas d'une approche descendante, mais d'un processus participatif organisé pour soutenir les comportements et les pratiques vertueuses transnationales communes, en tant que partie intégrante de notre être social pour inspirer le changement dans notre société, vers l'économie circulaire et la durabilité environnementale.

 

Les solutions apportées ou à venir/les principaux résultats escomptés
  • Concevoir et tester un réseau transnational de services pilotes pour soutenir les nouvelles PME dans le secteur de la réparation, et informer des opportunités offertes par l'économie de la réparation.
  • Ouvrir la voie à l'intégration des approches de la réparation et de l'économie circulaire dans les circuits et programmes de formation professionnelle locaux. Les activités de renforcement des capacités s'adresseront en particulier aux mentors, aux conseillers d'orientation et aux structures de soutien aux entreprises et aux travailleurs, afin d'encourager l'adoption de nouveaux modèles économiques circulaires qui valorisent la réparation.
  • Contribuer à faire de la réparation le choix le plus attractif, à travers la sensibilisation, l'information et l'incitation comportementale des consommateurs et citoyens.

 

Le saviez-vous 

Organisation d’un événement à Marseille le 19 octobre 2024 dans le cadre de la Journée Internationale de la Réparation.

Chef de file : Métropole de Bologne IT

Partenariat :

  • Italie Chef de file : Métropole de Bologne + AltroConsumo, Organisation de consommateurs 
  • France : Agence des Villes et Territoires durables en Méditerranée 
  • Bosnie-Herzégovine Université de Sarajevo
  • Slovénie : E-Institut pour des solutions de développement complètes (E-Zavod) 
  • Albanie Agence de Développement Economique Local (AULEDA)
  • Grèce : Organisation pour le Développement Local (Anatoliki SA) + Association Régionale des Agences de Gestion des Déchets de Macédoine Centrale
  • Espagne : Organisation de Consommateurs et d’Usagers 
  • Portugal : DECO PROTeste – Organisation de consommateur 

La géolocalisation est celle du chef de file (Italie), la région est celle du partenaire français.

Emplacement

Détails du financement

Bénéficiaire

Établissement public / Collectivité
Métropole de Bologne
Contact du bénéficiaire

Contact partenaire français : Karim El Arnouaty : k.elarnaouty@avitem.org

Et du côté du citoyen :
Ce projet bénéficie aux Collectivité Entreprise

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